Consultoría
Quiénes son nuestros clientes
Pequeñas y Medianas Empresas
- Problemas con la gestión de la empresa
- Optimización o falta de recursos financieros
- Necesidad de reestructuración financiera de la empresa
- Poner en valor la compañía en relación a su entorno competitivo, apoyándola en su crecimiento
- Valoración de la empresa
Socios de empresas, empresarios y autónomos
- Ayuda en el relevo generacional
- Asistencia en la compraventa de la empresa
- Alternativas en la gestión y planificación del futuro de la empresa
- Gestión del patrimonio empresarial y personal
- Búsqueda de nuevas inversiones
Servicios
Dentro de esta área Mercadal & Asociados, asesora, gestiona e interviene en los siguientes temas:
- Compraventa Empresas.
- Valoración de Empresas.
- Desarrollo de planes de viabilidad.
- Participación en la gestión de la empresa, si ésta lo solicita.
- Búsqueda de Capital/Préstamos a través de inversores para la empresa.
- Ayuda y apoyo en Relevos generacionales.
- Apoyo en reestructuraciones financieras.
- Asesoramiento financiero patrimonial independiente como Family Office, tanto a particulares como a empresas.
- Ayuda en la desinversión de activos de la cartera, elaborando un cuaderno de ventas si es necesario, apoyados siempre en nuestros conocimientos, contactos y discreción.
- Presentación y ayuda en la captación de activos inmobiliarios y otras inversiones de economía real que permitan diversificar el patrimonio existente del cliente.
- Análisis de oportunidades de inversión en activos no tradicionales: arte, inversiones en economía real, otros.
- Asesoramiento y gestión de estrategias corporativas: búsqueda de socios, procesos de venta a terceros, procesos de fusión, procesos de compra, procesos de salida a bolsa…
Metodología
La forma de actuar con los clientes sigue la siguiente metodología:
- Reunión inicial con el cliente/empresario/propiedad para recibir la información previa y realizar su estudio y detectar su necesidad.
- Firma del mandato de servicio o compraventa con el cliente.
- Elaboración de un Memorando y Valoración de la Empresa.
- Estrategia consensuada con el cliente que se vaya a seguir.
- Búsqueda y selección de candidatos para la compraventa y de soluciones para los servicios.
- Soporte y ayuda en la negociación inicial con potenciales compradores en caso compraventa.
- Realizar la “Due Diligence” si corresponde y bajo petición.
- Seguimiento, soporte y apoyo en el cierre y negociación final de la compraventa/operación.
